企业数字化的浪潮已经到来，面临着选择，是仅仅削减成本，还是要实现效能成倍增长？这场变革蕴含着无穷的可能性！

成本削减起点

多数企业刚开始进入数字化领域，纯粹是为了削减成本。那时市场竞争相当激烈，企业面临着较大的资金压力，便将数字化视作降低开支的有效办法。就像某家服装制造企业，借助数字化库存管理系统，实时对库存数量进行监测，从而减少库存积压与浪费，每年能够节约20%的库存成本。在早期阶段，数字化被企业普遍当作单纯的省钱方式来运用。

随着在数字化方面投入增多，人们渐渐发觉它不只是能削减成本。企业在降低支出时，逐渐意识到它还能带来别的好处。一些企业开始在小范围内试着对技术手段作出调整，去探索更多的可能性，这就为效能的提升埋下了种子。

生产流程变革

传统生产模式很复杂，而且效率低下，数字化带来了改变，特斯拉就是典型例子，它摒弃了流水线模式，采用高度数字化的智能制造平台，该平台上的机器人和自动化设备精度高，使得生产周期比传统车企缩减40%，这大大提高了生产效率，还提升了产品定制化能力。

生产流程发生变革后，企业在产品质量方面有了全新变化，在定制化方面呈现出崭新面貌，在生产周期方面焕然一新，在成本等方面也有了显著改变。比如说，特斯拉取得成功后，众多车企纷纷效仿，开始探索数字化生产方式，这种变革引领了汽车制造行业的新潮流，促使整个行业朝着高效智能的方向发展。

精准营销关键

数字时代，消费者行为变化多端，精准掌握需求成为营销成功的秘诀。借助大数据打造用户画像，能够精准推送内容与广告。比如有一家视频网站，依据用户观看习惯推送视频，其营销转化率比传统投放高出 5 倍多。在激烈的市场竞争里，精准营销恰似一把利剑，可让企业崭露头角。

精准营销能够提高转化率，精准营销能够增加收入，精准营销还可以扩大品牌影响力。消费者看到符合自身喜好的广告，会自然产生更多兴趣，进而增加对品牌的好感度。越来越多的企业意识到精准营销很重要，于是投入大量资源去做大数据分析，投入大量资源去构建用户画像。

产品创新迭代

产品创新具有重要意义，数字化技术能够使创新变得更为容易。苹果公司借助VR、AR进行辅助设计，设计师可在虚拟环境里提前察觉缺陷并加以改进。通过收集用户反馈，能够实时把握市场动态，比如iPhone每年都会推出新功能，其更新换代的速度比同行快许多。

通过数字化，产品创新能更符合市场需求，而且速度变得更快。企业持续追踪市场动态，对产品加以优化，以此保持市场竞争力。苹果取得成功后，其他消费电子企业也都纷纷增加在数字化创新方面的投入，进而推动整个行业迅速发展。

组织战略支持

企业组织战略为数字化转型给予支持，华为推行数字化办公平台，破除部门信息壁垒，达成电子化的知识共享与流程协同，如此提升了工作效率，推动了内部沟通协作。

在战略制定以及执行的过程当中，企业重视人才培养。阿里巴巴确定了“数据驱动、平台赋能”的战略，在云计算等领域进行投资，以此构建电商生态系统。与此同时，企业开展员工培训，提升员工的数字素养，打造复合型的人才队伍，从而为企业在多个领域的创新提供动力。

数据管理挑战

企业数字化程度很高，数据安全以及管理成为重大问题，大规模数据存在泄露的可能性，这会对企业声誉和利益造成影响，比如说某家互联网金融公司出现了数据泄露的情况，致使用户信息被非法获取，给企业带来了巨大损失。

企业需要制定安全策略，通过加强技术防护来防止数据泄露，还要优化治理流程，对数据进行分类、清洗与整合，以此提高数据质量，进而为业务决策提供可靠依据，保障数字化运营稳健。

企业进行数字化变革，这条路存在着机遇，也有着挑战，你认为企业在数字化转型时，最大的挑战是什么？赶快在评论区分享你的看法，不要忘记点赞以及分享这篇文章！